Реферат на тему: Карьера понятия и этапы. Виды карьеры. Этапы карьеры. Управление деловой карьерой

Введение

В этой работе я хочу показать, как человек планирует свое будущее (карьеру), основываясь на своих потребностях и социально-экономических условиях. Нет ничего удивительного в том, что он желает знать перспективы служебного роста и возможности повышения квалификации в данной организации, а также условия, которые он должен для этого выполнить. В противном случае мотивация поведения становится слабой, человек работает не в полную силу, не стремится повышать квалификацию и рассматривает организацию как место, где можно переждать некоторое время перед переходом на новую, более перспективную работу.

В этой работе подробно рассмотрены такие понятия как - "карьера" и "система служебно-профессионального продвижения".

Оглавление

- Введение 3

- Карьера понятия и этапы

- Виды карьеры

- Этапы карьеры

- Управление деловой карьерой

- Продвижение работников в фирме

- Управление карьерой персонала на внутрифирменном рынке труда

- Служебно-профессиональное продвижение

- Этапы служебно-профессионального продвижения

- Заключение 18

- Литература 19

Заключение

Планирование карьеры работника представляет собой организацию его продвижения по ступеням должностного и квалификационного роста, помогающую ему развить и реализовать профессиональные знания и навыки в интересах фирмы.

При поступлении на работу человек ставит перед собой определенные цели. Но организация, принимая его на работу, также преследует определенные цели. Поэтому нанимающемуся человеку необходимо реально оценивать свои деловые качества, соотнести их с теми требованиями, которые ставит перед ним организация, его работа. От этого зависит успех всей карьеры человека.

Допустим, что человек хорошо знает рынок труда, ищет перспективные области применения своих способностей и узнает, что для его знаний и умений работу найти трудно, так как очень много желающих работать в этой области. В результате возникает сильная конкуренция. Обладая возможностью самооценки и зная рынок труда, он может отобрать отрасль и регион, где хотел бы жить и работать. Правильная самооценка своих навыков и деловых черт предполагает знание себя, своей силы, слабостей и недостатков. Только при этом условии можно правильно поставить цели карьеры.

Целью карьеры нельзя назвать область деятельности, определенную работу, должность, место на служебной лестнице. Она имеет более глубокое содержание. Цели карьеры проявляются в причине, по которой человек хотел бы иметь эту конкретную работу, занимать определенную ступеньку на иерархической лестнице должностей.

Список литературы

1. Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Т. "Управление персоналом ": - М Издательство "ПРИОР" 1998 г

2. Десслер Г. "Управление персоналом": - М.: "БИНОМ" 1997 г

3. Поляков В.А. "Технология карьеры. Практическое руководство": - М.: "Наука" 1989 г

4. Цветаев В.М. "Управление персоналом": - С - П.: "ПИТЕР" 2000 г