Курсовая работа на тему: Анализ системы мотивации в организации

Введение

Актуальность выбранной темы курсовой работы.

Мотивация традиционно считается одной из важнейших функций управления. Новые экономические отношения, порождённые переходным периодом, выдвигают и новые требования к персоналу. Это не только подбор, обучение и расстановка кадров, но и формирование нового сознания, менталитета, а, следовательно, и методов мотивации. В настоящее время возросла роль высококвалифицированного персонала, а соответственно требуются новые, улучшенные методы и способы, чтобы управлять таким персоналом на предприятии, требуется новая система мотивации.

Подбор и дальнейшее функционирование персонала на предприятии совершенствуется с каждым годом, приобретает все более важное значение, что обусловлено, с одной стороны - происходящими преобразованиями общественного строя, реорганизацией форм собственности, заменой административных методов управления экономическими, переводом экономики на рыночные отношения, а с другой стороны - работодатели заинтересованы в более энергичных и образованных работниках.

Проблема повышения эффективности управления человеческими ресурсами в условиях становления рыночных отношений становится особенно актуальной. От качества трудового потенциала и степени его реализации зависит конкурентоспособность предприятия, его выживание в конкурентной борьбе.

Знание мотивационных установок работника, умение их формировать и направлять в соответствии с личными целями и задачами предприятия - вот важнейший вопрос в современном бизнесе.

Цель курсовой работы - анализ системы мотивации в организации.

В соответствии с поставленной целью, к решению были определены следующие задачи:

провести анализ мотивации в организации;

дать краткую характеристику ПО "Ундоровский завод минеральной воды "Волжанка"";

провести практическое исследование трудовой мотивации персонала в ПО "Ундоровский завод минеральной воды "Волжанка"";

выполнить анализ результатов исследований и выявить недостатки трудовой мотивации персонала;

разработать рекомендации по совершенствованию системы мотивации в трудовом коллективе ПО "Ундоровский завод минеральной воды "Волжанка"".

Предмет исследования - система мотивации персонала.

Объект - ПО "Ундоровский завод минеральной воды "Волжанка"".

Метод - анализ документации предприятия.

Информационная база - фактические материалы, опубликованные в печати.

Структура курсовой работы отвечает поставленной цели и задачам и состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованных источников, приложений. Во введении обосновывается актуальность выбранной темы курсовой работы, ставятся цель и задачи исследования, определяется объект и предмет исследования в курсовой работе. В первой главе раскрываются теоретические основы мотивации персонала. Во второй главе проводится исследование мотивации персонала на примере ПО "Ундоровский завод минеральной воды "Волжанка"". В заключении делаются основные выводы, сделанные по написанию курсовой работы.

Оглавление

- Введение

- Теоретические основы мотивации персонала

- Понятие потребности, мотива и мотивации, теории мотивации

- Теории мотивации

- Анализ системы мотивации персонала на примере предприятия ПО Ундоровский завод минеральной воды Волжанка, разработка рекомендаций по совершенствованию

- Краткая характеристика предприятия

- Исследование трудовой мотивации персонала, разработка рекомендаций по совершенствованию в ПО Ундоровский завод минеральной воды Волжанка Заключение

- Литература

- Приложения

Заключение

Формирование механизма мотивации - это сложный процесс, требующий от руководителя профессионализма не только в управлении человеческими ресурсами, но и предприятием в целом. Это обусловлено тем, что требования, предъявляемые к современным мотивационным механизмам, включают в себя как взаимодействие с внешней средой предприятия, так и с внутренней.

В рамках данной курсовой работе было проведено исследование трудовой мотивации персонала в ПО "Ундоровский завод минеральной воды "Волжанка". Были выявлены как сильные (создающие мотивирующую среду), так и слабые (разрушающие мотивирующую среду) стороны процесса мотивации работников.

В качестве сильных сторон можно выделить:

при организации работы подчиненных большинство руководителей общества обеспечивают законченность выполняемых заданий, значимость и ответственность работы, предоставление самостоятельности работнику, своевременную обратную связь о соответствии работы установленным требованиям;

Список литературы

39. Андреева Э., Эффективность социального пакета / Кадровик. Кадровый менеджмент. - 2008. - №1. - с. 18.

40. Виханский О.С., Менеджмент / М.: Гардарики, 2009. - с. 506

41. Веснин В.Р., Управление персоналом / М: Проспект, 2008.- с. 688.

42. Веснин В.Р., Управление персоналом в схемах / М.: ТК Велби, 2007. - с. 96.

43. Гликина Е., Почему уходят лучшие сотрудники? / Управление развитием персонала. - 2009. - № 2. - с. 15.

44. Для чего нужны стимулы? Анализ действующей системы мотивации // Кадровый менеджмент. - 2008. - № 1. - с. 15-18.

45. Егоршин А.П., Управление персоналом / Н. Новгород: НИМБ, 2010. - с. 606.

46. Ериш Г.А., Мотивация труда и перспективы роста организации / Служба кадров. - 2003. - № 8. - с. 107-111.

47. Зайцев Г.Г., Управление персоналом в организации: Кадровая политика, мотивация, структура / СПб: Питер, 2010. - с. 19.

48. Каверзин Н.С, Мотивация персонала/ Служба кадров. - 2008. - № 11. - с. 17-23.

49. Кабанов В., Управление дополнительным уровнем мотивации кадров на предприятии / Управление персоналом. - 2008. - №4. - с. 27-29.

50. Карташова Л.В., Организационное поведение / М.: Инфра-М, 2009. - с. 77.

51. Кондратьев О.В., Мотивация персонала. Нет мотива - нет работы / М.: Альф-Пресс, 2009. - с. 216.

52. Конина И., Мотивация персонала: привлечение, удержание и эффективный труд/ Мотивация и оплата труда - 2007 - №2 -с.23

53. Коллективный договор ПО "Ундоровский завод минеральной воды "Волжанка""

54. Мескон М.Х., Основы менеджмента / М.: Дело, 2010. - с. 800.

55. Максимцов М.М., Курс менеджмента / М.: ЮНИТИ, 2010. - с.343

56. Мухин В.И., Основы теории управления/ М.: Экзамен, 2010-с.276.

57. Мотивация и личность/ под ред. А. Маслоу / СПб: Питер, 2008 - с. 352.

58. Можайский В., Современные проблемы молодых специалистов и их решение / Управление развитием персонала. - 2010.- №2.- с. 6.

59. Манаев В., Стимулирование персонала на малых предприятиях / В. Манаев, С. Митченко// Человек и труд. - 2010. - № 1. - с. 7.

60. Никифорова Н., Управление персоналом. Краткий курс / М.: Окей-книга, 2008. - с. 128.

61. Положение о персонале в ПО "Ундоровский завод минеральной воды "Волжанка"".

62. Положение о подборе персонала в ПО "Ундоровский завод минеральной воды "Волжанка"".

63. Пугачев В.П., Руководство персоналом организации / М.: Аспект Пресс, 2010. - с. 278.

64. Панасенко Е., Мотивация персонала. Ошибки и заблуждения / Мотивация и оплата труда. - 2010. - № 1. - с. 6.

65. Пугачев В.П., Управление персоналом организации / М.: Аспект Пресс, 2010. - с. 279.

66. Рачкова С., Управление временем? Мотивация на высокую эффективность/ Мотивация и оплата труда. - 2008. - № 1. - с. 5

67. Серебринский Б.Ю., Управление персоналом/ Б.Ю. Сербинский, СМ. Самыгин. - М.: Эксмо, 2009. - с. 204.